Innovationskommunikation : ausgewählte Instrumente der Innovationskommunikation : CEO-Kommunikation, Corporate Social Responsibility und Wissenschaftskommunikation

Innovationskommunikation : ausgewählte Instrumente der Innovationskommunikation : CEO-Kommunikation, Corporate Social Responsibility und Wissenschaftskommunikation

dc.contributor.author		de
dc.contributor.corporate	Institut für Sozialwissenschaften <Hohenheim>	de
dc.contributor.other	Mast, Claudia	de
dc.date.accessioned	2024-04-08T08:40:16Z
dc.date.available	2024-04-08T08:40:16Z
dc.date.created	2008-03-27
dc.date.issued	2007
dc.description.abstract	Der dritte Band fasst Querschnittsthemen der Innovationskommunikation zusammen. Im Mittelpunkt stehen dabei ausgewählte Instrumente, aber auch Spezialfelder der Innovationskommunikation. Einen maßnahmenorientierten Zugang wählen Katharina Blumenfeld und Nicole Gillenberg in ihrem Beitrag zur CEO-Kommunikation. Unter dem Titel ?Innovationskommunikation als Teil der CEO-Kommunikation: Wie Top-Manager Innovationen kommunizieren? beschäftigen sie sich mit der Frage, wie die CEO-Kommunikation im Rahmen der Innovationskommunikation eingesetzt werden kann. Den Kernpunkt ihres Beitrags bildet dabei ein Leitfadengespräch mit Dr. Albrecht Bamler über die CEO-Kommunikation und ihren Beitrag für die Vermittlung von Innovationen bei der Porsche AG (Kapitel 1). Auch Verena Gliese stellt Fragen der Vermittlung von Innovationen in den Vordergrund ihrer Arbeit, wobei sie die verfügbaren Instrumente breit beleuchtet. Eine Fokussierung nimmt sie bei der Art der untersuchten Innovationen vor, indem sie sich mit Möglichkeiten der Öffentlichkeitsarbeit für soziale Innovationen beschäftigt und diese v. a. unter dem Aspekt der Corporate Social Responsibility beleuchtet. Als Ergebnis ihrer theoretischen und empirischen Analyse identifiziert sie zwei mögliche Strategien für die Kommunikation sozialer Innovationen (Kapitel 2). Mit der Innovationskommunikation im Bereich der Wissenschaft beschäftigen sich Hannah Kluwe und Peter Smodej. In ihrem Beitrag umreißen sie das Feld der ?Wissenschaftsinnovationskommunikation?, stellen Ziele und Aufgaben sowie Chancen und mögliche Hinderungsfaktoren dar. Am Beispiel der Universitäts-PR (Analyse von Pressemitteilungen und Telefoninterviews mit Pressesprechern von vier Universitäten) zeigen sie das Spektrum von Innovationspressearbeit auf (Kapitel 3).	de
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dc.identifier.uri	https://hohpublica.uni-hohenheim.de/handle/123456789/5163
dc.identifier.urn	urn:nbn:de:bsz:100-opus-2661
dc.language.iso	ger
dc.relation.ispartofseries	Kommunikation und Analysen; 05
dc.rights.license	publ-ohne-pod	en
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dc.rights.uri	http://opus.uni-hohenheim.de/doku/lic_ubh.php
dc.subject.ddc	300
dc.subject.gnd	Kommunikationspolitik	de
dc.subject.gnd	Öffentlichkeitsarbeit	de
dc.title	Innovationskommunikation : ausgewählte Instrumente der Innovationskommunikation : CEO-Kommunikation, Corporate Social Responsibility und Wissenschaftskommunikation	de
dc.type.dcmi	Text	de
dc.type.dini	WorkingPaper	de
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local.bibliographicCitation.publisherPlace	Universität Hohenheim	de
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local.export.bibtexType	@techreport
local.faculty.number	3	de
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local.series.issueNumber	05
local.series.title	Kommunikation und Analysen
local.university	Universität Hohenheim	de
local.university.faculty	Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften	de
local.university.institute	Institut für Sozialwissenschaften (bis 2010)	de

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Institut für Sozialwissenschaften (bis 2010)
Kommunikation und Analysen